진단/분석을 통한 적법성 확보

• 환경별 적법성 인력공급 방법 도출 및 제시
  : 도급계약, 인재파견, 채용대행, 헤드헌팅 등

인적자원 활용의 개선점 도출 제공

• 고객사와의 소통을 통해 인건비 절감 및 생산성 향상 솔루션 제공
  : 인력적정성 산출 (인건비 절감), 로봇파견 (생산성 향상) 적용 제시

고도화된 인력 운영/관리

• 상시 개별관리를 통한 인력운영의 안정화 유지
• 노무리스크를 예방하기 위한 성향별 인적자원 관리기법 도입()

현장 관리와 효율적인 운영관리의 시스템화

• 당사 운영팀, 지원팀, 현장 관리자의 매뉴얼 관리와
• 제품 카테고리별 전문인력 구성으로 높은 효율성과 생산성 제공